シフトの構成変更、幸を制している。結構楽になった。

シフト業務は、大分楽になった。メンバーの構成変更が幸を制した
様で、 意外にも上手く機能しだした。教えないといけない人が一人
減って、自立的に行動できる人が一人増えるのだから、そりゃ、楽
になるに決まってる。単純な計算だが、シフト業務全体としてはそち
らの方が効率的だ。新しく投入された人は去年の新人であるが、
自立的に障害原因の調査が出来るのが良い。過去の事例を調べ
たり、ある程度複雑な条件を組み合わせたコマンドを使いこなせる
のが頼もしい。おまけに、交渉力と度胸もある。良い感じだ。

ただ、何度も同じ事を教えないといけない人がいるのであるが、そ
の人は、ちょっと諦め気味かも。 一昨日は、あまりに目に余る愚か
な行動・発言ばかりとるので、「あなただけで仕事をしているのでは
なくて、全体で行動しているということ分かってる? もっと自分のやっ
てる事を理解して、行動・発言してください」 とぶち切れてしまった。
いやはや、自分が大人げない と思いつつ、僕と彼は同じ歳なんだ
よなぁ。新人じゃないんだよなぁ。なんで、この人は仕事だからやっ
てる(やらされてる)と言う感覚が他人に丸わかりなんだろうなぁ。と
思うと、奇妙な会社の構造に組み込まれている自分が不思議な感
覚でもあった。

まぁ、とりあえずは、吸収力の高い他の人を育てた方が、シフト内
全体が幸せになれるから、そっちメインで行こうかと。 うーん、こう
言うと個人の性格を無視した、全体主義的だ。m9(^Д^)

あと僕の事を気に入ってくれている新人から、周りの人で僕の事を
良く思っていない人がいる人が結構いるらしい事も聞いた。まぁ、会
社なので、ある程度敵がいる仕方ないのだけれど。。。
癖の強いタイプと弱いタイプ、僕はど ちらかというと、強い方になるだ
ろうし、確固たる信念があって、仕事を引き受けるかどうかを判断して
いるから、簡単には「はい」と言わない。(安請負はしないタイプ)
全体的な上司の性格をみていると、簡単に「はい」と言うようなタイプ
いないんだよね。まぁ、僕みたいなタイプが多いそう言う会社なのか
も。と言う事を考えると、結局、自分にはこの会社は向いている(合っ
ている)会社なのだろうか? とも考えたりはした。